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推荐理由
东莞某某音膜有限公司属于电子设备造行业，其主要产品是耳机、手机、麦克风，计算机的音膜等，为世界各大品牌客户供货。涌韵公司的信息化始于十年前，但一直没有取得良好的效果。2017 年携手用友，实施应用【用友U8】系统取得成功，其LRP 计划管理、条码、设计与制造集成、价格管理体系等应用深入而精细，保证了产品的高质量、企业的高效率和最优的成本。
东莞某某音膜有限公司为台商独资企业。工厂位于东莞市大朗镇，自地自建，厂房面积约22000 平方米。为了保证把最好的产品﹑最优良的品质﹑最优势价格的产品和最好的服务提供客户，公司成立了成型技术部门﹑自动化部门和模具设计部门，并于2001 年在苏州成立了办事处，同时公司通过了ISO9001 及ISO14000 的认证。
• 原材料涉及多计量单位，存在一个物料多个料号的问题，直接影响仓库的收发存和生产部门的统计分析。
• 产品种类繁多，BOM 层级较多。
• 音膜生产工艺繁琐，生产周期短，PMC 需要手动计算需求，无法快速下达生产、委外及采购计划。
• 车间使用倒扣法，线边仓管理不到位，存在超发、挪料、退料与补料问题，造成车间物料管理混乱，浪费极大。
• 供应链生产与财务无集成，存在多头数据源，给财务对账与核算带来一定困难。
• 成本核算完成依靠人工完成，准确性和可靠性存在疑问。
• 启用了U8+ 系统的LRP 计划，解决了客户以前无法对订单进行全程跟踪的问题。同时，通过前期对物料和BOM 规划，LRP 运算后可以得到完整的生产、采购、委外等各级计划，物控人员只需要极少的时间进行检查和简单修正，即可快速下达各项计划，提高了生产效率。
• 在产品完工的同时，生成产品条码，既满足了客户需求，也规范了企业内部的物料管理，做到所有产品统一标识，为将来全面引入条码技术管理物流打下基础。
• 采用U8+ 系统存货多计量单位管理，彻底解决了困扰企业多年的原材料多单位计量问题，不但保证了物料采购成本核算的准确性，还提高了仓储管理的工作效率，满足了生产要求，大幅减轻了人工进行单位转换的工作量，既方便快捷又准确高效。
• 依托U8+ 轻松实现了从产品设计、采购、销售、生产制造、财务、人力资源管理等主要业务环节的集成管控和实时共享，并为将来商业智能分析奠定基础。
• 合理构建了产品BOM，保证了基础数据的准确性，使生产全过程可管、可控。
• 实现了生产计划运算的自动化，大大减少了人为干预和操作，提高了生产效率，降低了出错率，生产计划下达时间由4 小时缩短到现在的30 分钟。
• 实现订单全程跟踪，提高了企业整体的接单效率，保证了产品按期交付。
• 加强了产品质量管理，实现了产品质量可追溯，提高了客户满意度。
• 实现了企业成本精细化核算的目标，为将来IPO 打下基础 。
补充：提供东莞用友,深圳用友,广州用友,财务软件,ERP,MES系统,HR人事系统,软件开发等。 |
