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| 样板客户资料简介--中山华创燃具制造有限公司 |
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中山市华创燃具制造有限公司以生产、销售燃气炉具为主，兼营抽油烟机、燃气热水器、电热水器等项目，是一家集设计研制、生产销售和完善售后服务于一体的燃具家用电器专业企业。公司配套有十六条加工生产线和可配制全国各地气种的配气室，空压机房和一批国内外先进的检测仪器设备，组织架构设置达到七部三室规范管理。 |
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| 客户感言： |
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在华创的ERP 项目推进过程中，经过项目组成员的共同努力，最终实现了业务、生产、财务一体化管理，并从生产计划，财务、质量、销售、采购等板块有效地提升了我司的管理水平，并通过ERP相关数据为我司经营策略提供了可靠的依据。 |
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| 应用效果： |
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通过模拟报价，很好的实现了销售报价业务的系统化管理，让原有计算报价的繁锁工作简单化、及时化，提高了业务对客户的反应速度，提升客户的满意度。通过智能排产系统实现了销售、计划、采购、生产的协同，有效的实现滚动排产，让计划业务数据清晰化、可视化。实现业务、财务一体化管理，减少财务部重复录入业务单据的工作量，并达到财务凭证与业务单据的追溯，提高了财务工作效率，并提升了数据的准确性。通过散件发货业务方案，很好的解决了部分客户整机订货、散件收货的业务方式，让仓库管理、客户对账和收货业务数据清晰明了。通过智能补料实现了车间现场人员无需登陆U8+，通过触摸屏客户端简洁快速的进行补料。根据原材料质检方案要求，实现了到货单自动生成采购报检单，防止漏检和不报检的情况，质检部门根据报检单进行来料检验并填制来料检验单，从源头上控制了原料的质量，有效的为产品的质量提供了保障。 |
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| 照 片： |
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